Cet article a pour principal objectif de décrire et d’expliquer la performance des PME à l’international à partir d’une étude menée au Cameroun. Cette préoccupation est motivée par les résultats de nombreuses études qui font des PME camerounaises des organisations archaïques et non compétitives. Pourtant, ces entreprises parviennent à se maintenir sur les marchés étrangers et ont des performances appréciables. Pour mener notre travail, nous avons utilisé la méthode hypothético-déductive. Ainsi, à partir de la littérature existante, nous avons émis deux (02) hypothèses qui mettent en relation la performance des PME à l’international et leur environnement. Les résultats obtenus dans cette étude révèlent que la performance des PME camerounaises à l’international est influencée par les contraintes environnementales auxquelles elles font face. Cette influence les pousse à modifier leur comportement pour s’adapter à leur environnement. Ce qui confirme le caractère dénaturant de l’internationalisation dans la gestion des PME.
