Dans certaines industries, l’offre est caractérisée par la prédominance d’une caractéristique technique centrale qui permet de mesurer les positions de chaque entreprise. Afin d’obtenir ou de préserver un avantage concurrentiel, les entreprises doivent égaler voire surpasser la valeur de référence de cette caractéristique technique centrale pour chaque nouveau produit. Les entreprises adoptant toutes le même comportement, il se met en place dans l’industrie un Red Queen Effect. Cet effet conduit à l’accroissement constant de la valeur moyenne de la caractéristique technique centrale de l’offre, sans changement des positions concurrentielles. L’objectif de cet article est de centrer l’analyse sur la manière dont les relations entre concurrents influencent cette dynamique de type Red Queen. L’utilisation d’un modèle de simulation informatique couplée à l’étude de l’évolution de l’industrie de la photographie numérique de 1994 à 2011 permet de montrer que la dynamique concurrentielle dans un contexte de Red Queen Effect conduit à l’apparition d’un tunnel d’évolution encadrant l’évolution des produits lancés par les concurrents sur leur caractéristique technique centrale.
