Un des choix stratégiques en matière de prix pertinent sur un marché oligopolistique correspond à la discrimination par le prix. L'article étudie une des formes efficientes selon la littérature, le mixed price bundling, qui consiste à vendre ensemble ou séparés des produits ou services complémentaires à un prix spécial. L'objet est de s'interroger sur la pertinence d'une telle stratégie dans des conditions de mimétisme stratégique des concurrents et d'en comprendre les soubassements. L'étude empirique a consisté en une analyse longitudinale des packages proposés aux étudiants par huit banques traditionnelles, les plus importantes. La comparaison entre les deux périodes montre que ce modèle tarifaire, le mixed price bundling, continue d'être proposé pour cette clientèle et confirme les intérêts au niveau de la différenciation des offres. Les résultats permettent de distinguer des positionnements-prix différents en fonction de la composition de l'offre, d'identifier les caractéristiques inhérentes à sa mise en oeuvre mais soulignent également les limites de cette stratégie.
