L’objectif de cette communication est d’expliquer la réussite entrepreneuriale sur la base de trois dimensions essentielles à savoir « le profil de l’entrepreneur », « l’environnement de l’entrepreneur » et « la préparation à la création ». Pour ce faire, nous avons mobilisés les modélisations théoriques de Hannu Littunen (2000), de Lasch et al. (2005) et de Kessler (2007). Leurs travaux portent sur les déterminants du succès entrepreneurial. En utilisant une démarche quantitative d’analyse de données, cette étude exploratoire effectuée auprès d’un échantillon de 105 entrepreneurs tunisiens a pu aboutir à des conclusions constructives. Les entrepreneurs de la région de Sfax étaient invités à répondre à la question suivante : « Quels sont les indicateurs qui expliquent le succès de l’émergence entrepreneuriale ?». Pour répondre à cette question, une première partie est consacrée à l’ossature conceptuelle et théorique du phénomène. La deuxième partie présente le modèle à tester et les validations empiriques. C’est donc un moyen d’investigation apte à mettre en exergue les perceptions des entrepreneurs quant aux valeurs de référence particulières à la région de Sfax, à la façon dont les attitudes, l’environnement et la préparation à la création influencent le comportement entrepreneurial pour emmener l’entreprise vers la survie et le succès. Les résultats étant satisfaisants du fait que le profil de l’entrepreneur explique bien le succès entrepreneurial. Ainsi, l’environnement de l’entrepreneur s’avère comme une variable explicative du succès sauf que les structures d’accompagnements ne semblent pas être stimulantes. La dernière variable qui est la préparation à la création est assez explicative du succès entrepreneurial à l’exclusion du montage du dossier financier.
