L’objet de ce travail de recherche porte sur la contribution de la théorie néo-institutionnelle (TNI) à l’étude du concept de Performance Sociétale de l’Entreprise (PSE). En effet, les plupart des travaux conceptuels et empiriques portant sur la PSE ont tendance à écarter la dimension institutionnelle du concept. Une dimension qui se révèle être fondamentale puisqu’elle met en lumière la contingence de la démarche sociétale aux structures institutionnelles de son environnement. L’étude de ce cadre institutionnel présente l’avantage de contextualiser la PSE par rapport à son l’environnement et permet de prédire la nature et l’ampleur de la démarche sociétale de l’entreprise. A cet effet, ce travail de recherche se propose de développer un cadre d’analyse et de réflexion des antécédents institutionnels en faveur de la PSE. Ce cadre d’analyse mobilise une configuration hiérarchisée de ces pressions afin de comprendre en profondeur les mécanismes qui régissent l’adoption de la démarche sociétale. Ce cadre se décline en trois niveaux d’analyse : Environnement micro : pressions sectorielles, Environnement méso : pressions nationales, Environnement macro : pressions transnationales.
