Auteur
Hamid BOUCHIKHI
Valérie LEROUX
Mark DE ROND
Résumé
Si les motivations à la réalisation de partenariats et les facteurs clés du succès sont désormais bien connus, la compréhension des déterminants de l'évolution et le déroulement des relations collaboratives reste un phénomène mal apprécié. Quelques auteurs ont proposé des modèles linéaires et séquentiels, identifiant différentes grandes phases d’activités managériales dans le processus. Les travaux les plus récents développent des approches circulaires pour mieux capter la dynamique des relations. Tout en reconnaissant l’importance de ces contributions, il nous semble que le recours aux approches constructivistes, en conceptualisant les relations partenariales comme des systèmes sociaux évolutifs, peut permettre d’en saisir toute la richesse et la complexité. Nous développons ainsi un modèle où les partenariats sont caractérisés par différentes dimensions structurelles qui construisent et sont construites par un ensemble de processus complexes et dont le déroulement est fait tout à la fois d’harmonie et de dissonance, de continuité et de changement.
