Auteur
Jerome HUBLER
Pierre-Xavier MESCHI
Résumé
L’ampleur et la nature des relations entre alliances et acquisitions d’une part, et performance de l’entreprise-partenaire et de l’entreprise acquéreuse d’autre part, demeurent mal connues, notamment si l’on se place sous l’angle de l’appropriation de ressources. Cet article ambitionne d’explorer ces relations en adoptant une optique boursière pour l’analyse de la performance des entreprises impliquées dans cette forme spécifique d’alliances et d’acquisitions. La réaction boursière à l’égard de ces alliances et de ces acquisitions a été utilisée dans cet article à la fois comme base de comparaison et critère d’évaluation de la création de richesses attendue pour les deux vecteurs d’appropriation de ressources (et plus particulièrement de compétences). A partir d’une méthodologie d’étude d’événements, les effets comparés à court terme sur la valeur boursière des entreprises impliquées (comme acquéreur ou comme partenaire) ont été testés auprès d’un échantillon de 50 annonces d’alliances et de 84 annonces d’acquisitions.
