Les chercheurs évoquent sans cesse un dysfonctionnement sérieux au niveau de la relation entre la recherche et l’enseignement de la gestion, et la pratique de la gestion. C'est un point de vue que nous partageons, et nous tenons à (ré) ouvrir le débat. Nous exposons certaines visions des origines intellectuelles et sociologiques du malaise, en préconisant une position philosophique fondée sur l...
Pour une recherche en gestion pertinente : La main à la pâteA partir de trois études de cas, cet article suggère que les entreprises développant des stratégies proactives de réponse aux défis du développement durable bâtissent, concomitamment, des compétences nécessaires à la réplication des stratégies de rupture. A condition d’atteindre le point mort dans les nouvelles activités, les contraintes du développement durable constituent alors un véritable l...
LE DEVELOPPEMENT DURABLE, LABORATOIRE D’APPRENTISSAGE DE LA RUPTURELe présent article entend contribuer au débat actuel sur l’ambidextrie organisationnelle. Deux modèles a priori mutuellement exclusifs proposent une interprétation de la manière dont les organisations arrivent à concilier exploration et exploitation. L’ambidextrie contextuelle est une approche bottom-up qui fait porter aux membres de l’organisation la charge de réaliser cette articulation. L’au...
Ambidextrie organisationnelle et structure de la firme : une approche dynamique.Cette communication examine les leviers qui favorisent l’hyper croissance dans les moyennes entreprises. Les auteurs dressent un état des lieux des concepts mobilisés que sont la notion de logique dominante d’un processus et de pratique stratégique paradoxale, et proposent d’analyser la dynamique qui s’en dégage lorsqu’ils sont mis en relation. L’article se base sur une étude qualitative longit...
La stratégie d’hypercroissance des moyennes entreprises. Entre logique dominante et pratiques stratégiques paradoxalesD'un point de vue théorique, la théorie de l'agence a souvent été utilisée pour décrire et analyser les mécanismes de la gouvernance d'entreprise dans les entreprises familiales, le plus souvent en comparaison par rapport aux entreprises non familiales. Récemment d'autres perspectives théoriques ont été mobilisées afin de comprendre la gouvernance d'entreprise dans ces organisations: théorie de...
Structures Familiales et Gouvernement de l’Entreprise Familiale