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Robinot Elisabeth

Auteurs

Raphaël Dornier

Elisabeth Robinot

Résumé

Les études empiriques ayant porté sur le degré de similarité des représentations des dirigeants de leur environnement concurrentiel, notamment en terme de groupes d’organisations, ont abouti à des résultats contradictoires. Ainsi, la question du degré d’homogénéité des schémas cognitifs d’experts au sein d’une industrie est encore sujette à controverses (Calori & Sarnin, 1995 ; Johnson & Hoopes, 2003 ; Yami, 1999). Trois raisons principales peuvent expliquer cette non concordance des résultats :

• La première est liée à la diversité des dimensions des représentations ayant été mesurées.

• La deuxième raison tient à la diversité des secteurs et des échantillons étudiés.

• La troisième raison est liée à la diversité des méthodologies mises en oeuvre par les chercheurs (Hodgkinson, 1997a).

Dès lors, l’objectif de cette communication est de déterminer quelles sont les dimensions ayant été prises en compte dans les études menées sur les représentations concurrentielles.
Nous verrons que les auteurs ont comparé cinq grandes composantes des représentations concurrentielles :
- La structure et la dynamique du secteur
- Les taxonomies hiérarchiques de formes organisationnelles
- Les organisations identifiées comme concurrentes
- Les groupes stratégiques
- L’articulation entre les groupes stratégiques et les concurrents