Auteurs
Pierre-Charles PUPION
Erick LEROUX
Résumé
Notre étude traite de l’adoption et de la diffusion des ERP au sein des entreprises françaises de moyenne et grande taille. Les analyses néoclassique et socio-rationnelle montrent que le choix d’adopter un ERP est souvent rationnel au sens où il résulte d’un calcul avantages et inconvénients voire d’un calcul d’optimisation. Cependant à la lumière de l’analyse proposée par Rogers (1983) les firmes sont influencées par les informations recueillies sur les attributs de l’innovation auprès des autres membres de leur milieu social. Le recours à la théorie des chaînes mimétiques permet de mieux comprendre pourquoi certaines firmes en situation d’incertitude se fient plus aux positions prises par les autres firmes qu’à leur calcul privé déclenchant ainsi un processus de diffusion par imitation L’adoption des ERP ne peut cependant pas être qualifiée de conventionnelle au sens donné par Lewis (1969).
Abstract
In this article, we examine ERP adoption and diffusion within large and midsize French companies. The neoclassical and socio-rational analyses show that ERP adoption is often a rational choice in that it results from a cost-benefit analysis and indeed an optimization calculation. However, as articulated by Rogers’ analysis (1983), firms are also influenced by information on the attributes of innovation collected from other members of their social milieu. The mimetic chains theory provides a better understanding of the reasons why some companies in situations of uncertainty rely more on the positions taken by others than on their own private calculations thus triggering a process of diffusion by imitation. ERP adoption cannot, however, be called conventional within Lewis’ meaning (1969).
