Auteur
Anis JARBOUI1
Résumé
De nombreuses études ont porté sur le lien entre mécanismes de gouvernance protégeant les intérêts des salariés et performance de la firme. En revanche nous constatons l’inexistence d’études françaises sur la relation entre l’investissement en capital humain et ces derniers mécanismes. L’hypothèse centrale de notre recherche est d’examiner auprès des entreprises françaises cotées, si l’intensité d’investissement en capital humain est liée au degré d’implication des salariés dans le système de gouvernance (participation financière des salariés, occupation des sièges dans le conseil d’administration par les salariés, direction). Sont prises par ailleurs en considération, d’autres variables relatives à la latitude managériale et à la présence de L’Etat comme un actionnaires.
Notre échantillon comporte 132 entreprises examinées pendant la période 1994-1998. Les conclusions empiriques obtenues, par des analyses multi-variées (régressions logistiques), sont nuancées mais confirment, en grande partie, la pertinence des variables de gouvernance dans l’explication de l’investissement en capital humain. Ainsi, la pertinence de ces variables est tributaire de l’intensité technologique du secteur d’activité (firme innovatrice) et au niveau de la performance de la firme.
