Auteur
Hervé GOY
Résumé
La remise en question dont a fait l’objet le courant de la spécificité des PME a redonné une actualité à la question du statut des PME dans les recherches en gestion. C’est du point de vue des travaux en management stratégique que nous avons voulu aborder cette problématique, à travers l’analyse de la place attribuée aux PME dans les contributions de l’AIMS entre 1996 et 2005. Représentant environ 14% des articles discutés chaque année, les recherches en PME confèrent pour la grande majorité d’entre-elles un statut de champ d’étude aux petites et moyennes entreprises. Une nouvelle fois, c’est à la question de la définition des entreprises de petite et moyenne dimension que renvoient les termes du débat. Face à une actualisation des classifications quantitatives, certaines propositions tentent de trancher avec cette approche purement comptable. Au final, deux postures semblent envisageables pour les chercheurs en stratégie sur la question du positionnement des PME dans leurs travaux : la première s’inscrit fondamentalement dans une perspective empirique (la PME-champ) dont la légitimité à se fonder exclusivement sur les critères de taille repose sur l’importance accordée à ce type d’entreprise par les organismes de gouvernance nationaux comme internationaux. La seconde renvoie à une perspective davantage théorique (la PME-objet), ne postulant plus la PME comme objet d’étude par essence spécifique, mais comme une forme organisationnelle appréhendée en tant que réponse possible à la question de l’adaptation de l’entreprise à son contexte.
