Auteur
Alain Cucchi
Résumé
Cet article traite des relations interorganisationnelles dans le cadre de communautés d’entrepreneurs tels que les associations professionnelles, les clubs d’entreprises, les syndicats professionnels, les associations de technopoles etc. Pour désigner ces communautés centrées sur les capacités relationnelles, de décision et de traitement de l’information, nous utiliserons le terme générique de communautés cognitives. Son objectif est de montrer que ces communautés développent les capacités relationnelles de leurs membres d’une part, que ces capacités sont influencées par la confiance et facilitent les collaborations d’autre part. Dans une première partie, différentes approches théoriques sont mobilisées pour rendre compte de ces formes de collaboration interorganisationnelle. Les approches fondées sur la ressource sont exposées pour rendre compte de la notion de capacité en général et des capacités relationnelles en particulier. Les approches fondées sur les communautés de pratique et la théorie de la structuration apportent des éclairages sur les dynamiques mises en oeuvre. Une description de différentes formes de confiance est réalisée afin de préciser les conditions d’émergence de ces capacités relationnelles. Au terme de cette approche théorique, un ensemble d’hypothèses est exprimé. Dans une deuxième partie, les résultats d’une étude exploratoire menée auprès de 62 entreprises appartenant à trois communautés sont exposés. Un modèle à base d’équations structurelles est développé pour tester les hypothèses exprimées précédemment. Les résultats montrent que les capacités relationnelles et la capacité des communautés à générer de la confiance sont liées. De plus, les capacités relationnelles ont une influence sur le niveau de collaboration des partenaires. L’article conclut sur les apports, les limites et quelques pistes de développement.
