Auteur
Sébastien TRAN
Résumé
Les places de marché, en tant que système d’information inter-organisationnel, ne se limitent pas à une simple dimension transactionnelle. En effet, celles ayant survécu à la phase de consolidation ont progressivement élargi leurs fonctions et contribuent à une nouvelle dynamique concurrentielle. Cette dernière est à l’origine de la reconfiguration des relations interentreprises qui reposent sur la formation d’organisations réticulaires plus souples et mieux adaptées aux évolutions du jeu concurrentiel qui s’avère plus complexe.
