L’ambidextrie organisationnelle permet de répondre au dilemme de l’innovateur, à savoir être en capacité de mener de front activités d’exploration et activités d’exploitation des ressources de l’organisation. Si cette ambidextrie est bien connue au niveau de l’organisation, elle l’est moins au niveau-même de l’innovateur. Cette recherche s’y intéresse en se penchant sur les compétences transversales mobilisées par les innovateurs. Sur la base d’une méthode de recherche mixte et en empruntant des échelles de mesure de la psychologie de la personnalité, cette étude identifie des compétences transversales exploratoires, utilisées pour l’exploration, et des compétences transversales ambidextres, possédées à la fois par les innovateurs et par les managers réalisant des activités d’exploitation. Elle ouvre ainsi des voies pour une connaissance plus fine des compétences transversales individuelles pour innover et réussir l’ambidextrie organisationnelle.
The main objective of this paper is to contribute to the literature on ambidexterity in SMEs by providing, more specifically, a look at the relationship between ambidexterity and risk in these companies. Our main theoretical objective is to identify the role played by ambidexterity as well as its components, exploration and exploitation, on the systematic risk of SMEs listed on the Euronext Growth stock market. Our interest therefore is to understand the role played by ambidexterity in risk management within SMEs, in view of increasing their chance of survival at this particular development stage.
The results of our research show that, on a short-term systematic risk (one β to two years) of SMEs listed on Euronext Growth, exploration has an amplifying effect while exploitation has a reducing effect. Contrary to what was expected, ambidexterity also has an amplifying effect on systematic risk, which invites us to explore the explanatory elements of this result going against the widely accepted observation in the literature that ambidexterity plays a positive role in risk reduction.
