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De vaujany François-xavier IXème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurFrançois-Xavier DE VAUJANY Résumé1. L’APPROCHE STRUCTURATIONNISTE DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : PRESENTATION GENERALE.L’évaluation économique ou stratégique des technologies de l’information les plus récentes est un exercice difficile. En particulier dans le cas d’outils liés à des fonctions de soutien, type intranet, les flux économiques ou physiques crées par la technologie sont d...

Usage des technologies de l’information et création de valeur pour l’organisation : proposition d’une grille d’analyse structurationniste basée sur les facteurs-clés de succès
Hamouti Rhizlane, Le roy Frédéric XXIVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

L’objectif de cette recherche est d'étudier l'impact des stratégies de coopétition sur la performance marché de l'innovation produit. On distingue trois types de coopétition: 1) la coopétition verticale, 2) la coopétition horizontale et 3) la coopétition simultanément horizontale et verticale. Nous étudions l'innovation au niveau des produits et nous analysons sa performance marché. Une recherc...

Types de stratégies de coopétition et performance marché de l’innovation produit : le cas de l’industrie des jeux vidéo
Ranjatoelina Jérémy tantely, Zaoual Anne-ryslène XXIVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Cette contribution s’inscrit dans les développements récents de la théorie des ressources mettant l’accent sur la subjectivité des managers. Dans cette recherche, nous explorons les processus d’inclusion de ressources délaissées par le marché de l’emploi. Nous étudions le cas de Vitamine T, spécialisé dans l’insertion par l’activité économique. Ce groupe diversifié accompagne à l’emploi les per...

Processus d’inclusion de ressources négativement perçues par le marché. Le cas d’un spécialiste de l’insertion par l’activité économique: le groupe Vitamine T
Ferrary Michel XXVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

La théorie des parties prenantes - TPP - (Freeman, 1984 ; Donaldson et Preston, 1995 ; Mitchell et al., 1997) a marqué une rupture dans l’analyse du comportement du dirigeant d’entreprise. Ce dernier ne doit pas assumer uniquement sa responsabilité économique à l’égard de ses actionnaires. Il doit également faire face à sa responsabilité sociale à l’égard des nombreuses parties prenantes (salar...

DYNAMIQUE SYSTÉMIQUE DES RESEAUX DE PARTIES PRENANTES. UNE ILLUSTRATION PAR LES RESTRUCTURATIONS INDUSTRIELLES
Bez Sea matilda, Le roy Frédéric XXVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Cette recherche analyse l’impact de la coopétition sur l’innovation produit et sur la performance économique de l’innovation produit. Dans les recherches antérieures, deux thèses s’opposent. Dans la première, la coopétition ne permet pas l’innovation et, dans la seconde, la coopétition est très favorable à l’innovation. Si elles s’opposent sur leurs conclusions, les recherches antérieures ont e...

COOPETITION, INNOVATION ET PERFORMANCE ECONOMIQUE : UNE ETUDE DE CAS
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