Cet article examine les défis et opportunités associés à la gestion des ressources hydriques dans l’espace, en mettant en lumière le cas de la start-up MIPRONS. L’eau, indispensable à la survie humaine et aux applications technologiques spatiales, occupe une position stratégique dans l’économie spatiale émergente. En utilisant une méthodologie qualitative basée sur des entretiens approfondis av...
Le management de ressources dans l’espace : le cas de l’entreprise spatiale MIPRONS.The implementation of an organizational transformation may involve the strategic decision to establish a subsidiary. While this maneuver may appear sound from financial or strategic perspectives, it may also give rise to a legitimacy issue, which forms the focal point of this study. In this regard, the present work-in-progress builds upon the case of a European legacy airline, the Leda case, wh...
FAILING AT LEGITIMATING A SUBSIDIARY: WHY POLLUX COULD NOT FLYDans cette communication, nous abordons les pratiques d’anticipation et de gestion de la transition des acteurs de l’action publique, face au défi du développement durable (Ancori, 2017). Nous présentons un travail de recherche-intervention (David, 2012) en théorie ancrée (Glaser et Strauss, 1967), mené au Conseil Départemental du Puy-de-Dôme entre 2019 et 2024, dans lequel nous avons investigu...
DYNAMIQUE DES DISPOSITIFS DE GESTION EN SITUATION DE GESTION D’EXPLORATION : LA TRANSITION ECOLOGIQUE DU PUY-DE-DOMEIn this paper, we analyze the attempts of collective business modeling of multi-stakeholder meta-organizations for social innovation, through the study of four empirical territorial cooperations in France. Our contribution seeks to answer the following question: how is collective business model built for MSMOs ? The aim of this study is to analyze how MSMOs for social innovation develop a colle...
Collective business modeling of multi-stakeholder meta-organizations for social innovation : the infeasible equation ?A l’instar des autres disciplines scientifiques, les sciences de gestion s’appuient de manière implicite sur une conception linéaire et chronologique de la temporalité. Bien qu’elle ait été critiquée, une telle vision du temps imprègne encore largement les méthodologies scientifiques déployées en gestion comme notre compréhension de la vie des organisations. La faute sans doute aux difficultés ...
La théorie littéraire du plagiat par anticipation : vers une conception plus riche de la temporalité en gestion ?