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De souza penteado Arlindo, Gomes da silva José roberto XVIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Auteurs Gomes da Silva José Roberto de Souza Penteado Arlindo Résumé Dans les dernières décennies, on a vu la popularisation d’un discours que préconise l'émergence d'un modèle de gestion selon lequel la logique bureaucratique et les relations formelles de travail tendent à avoir leur importance réduite (THOMPSOM et DAVIDSON, 1995). Parmi d'autres types d'argumentations, ce discours est so...

Le discours bureaucratique ou « postbureaucratique » dans le secteur de la santé : le cas d'une entreprise qui formalise la gestion et les relations avec les médecins
Lavagnon a. Ika XVIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Auteur Ika Lavagnon A Résumé Les études sur le succès des projets, bien qu’elles passionnent plus d’un, n’ont abouti à un consensus ni sur la définition du succès, ni sur la façon de le mesurer. Le succès des projets est aussi une affaire de perception et de divergence de perspectives. En outre, une certaine dichotomie semble exister entre succès de la gestion de projet (GP) (project managem...

La recherche sur le succès des projets : approche universelle ou contingente ?
Bignetti Luiz paulo, Bomtempo José vitor XVIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Auteurs Bignetti Luiz Paulo Bomtempo José-Vitor Résumé À partir des années 1970, la politique de développement de la pétrochimie au Brésil a suivi un modèle centralisateur et fermé, tourné vers la substitution d’importations et le marché interne. Au départ, les stratégies d’innovation adoptées par les entreprises concernaient la qualification technologique, la maîtrise et le perfectionnemen...

Évolution des stratégies d’entreprises pétrochimiques brésiliennes en quête de compétitivité internationale
Babeau Xavier, Chanlat Jean-françois XVIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Auteurs Babeau Olivier Chanlat Jean-François Résumé Cet article théorique cherche à réhabiliter le rôle de la transgression des règles dans l’organisation. Critiquant la condamnation systématique de tout phénomène transgressif par les sciences de gestion, nous cherchons à montrer qu’une partie du phénomène ne doit pas être comprise comme une pathologie de l’organisation, mais bien comme un ...

La transgression : une dimension oubliée de l’organisation Les pratiques transgressives comme médiatrices des contradictions organisationnelles
De serres Andrée XVème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Auteur Andrée DE SERRES Résumé Cette étude consiste en l’analyse du type d’organisation développé dans quatre projets de concession d’infrastructure publique en France accordée au cours de la deuxième partie de la décennie des années 1980 dans le domaine routier et du transport public. Le mode concession a conduit à l’élaboration d’un arrangement organisationnel innovateur et original consti...

UN MODE D’ORGANISATION INNOVATEUR : LES PARTENARIATS DANS LES CONCESSIONS D'INFRASTRUCTURE PUBLIQUE
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