Alors que les activités inter organisationnelles s’avèrent de plus en plus répandues, le processus de création de connaissances entre organisations n’a pas été au centre des recherches sur l’apprentissage organisationnel. C’est ainsi que l’objectif de cette recherche est de proposer un modèle d’analyse sur l’apprentissage inter organisationnel fondé sur la notion d’espace et de proximité. A l’h...
Apprentissage inter organisationnel et espace de proximité : le cas de l’activité de la salmoniculture au ChiliLa nanotechnologie a connu récemment une augmentation fulgurante du nombre d’innovations, d’articles scientifiques et de brevets dans la plupart des pays industrialisés. Le Canada n’échappe pas à cette tendance. Malgré son vaste territoire, le Canada est un petit pays au point de vue de sa population. La proximité des États-Unis fait en sorte que la collaboration de recherche se fait donc de pa...
Structure de la collaboration d’invention – le cas des inventeurs canadiens de nanotechnologieLa prise en charge des personnes âgées en établissement est un champ en pleine mutation, marqué par l’augmentation de la médicalisation des structures, le renforcement du rôle des pouvoirs publics et l’émergence de l’investissement privé comme acteur majeur du développement de l’offre d’hébergement. Le secteur des EHPAD illustre cette évolution récente. La performance de ces établissements est ...
Hiérarchisation des attentes des parties prenantes : Le cas d’une unité de soins Alzheimer (EHPAD)Ce travail s’inscrit dans le cadre d’un projet de recherche initié par l’Enise (Ecole nationale d’ingénieurs de Saint-Etienne) et financé par le conseil général de la Loire. Il vise à analyser la capacité d’absorption des PME de la région pour les connaissances technologiques/innovations produites par l’Enise. Ces dernières concernent essentiellement l’usinage et la conception de pièces en méta...
Proposition d’identification de la capacité d’absorption des entreprises au niveau d’une filière géoéconomiqueLes travaux portant sur l’innovation stratégique se sont multipliés au cours des dernières années, mais ils restent souvent isolés et démontrent l’absence d’une fertilisation croisée. A partir d’une revue de la littérature, nous en proposons une définition opérationnelle, en ayant recours au concept de modèle économique. Ainsi, l’innovation stratégique est l’introduction réussie dans un secteur...
Les conséquences de l’innovation stratégique dans les entreprises existantes : l’apport de la distinction entre modèles économiques exclusifs et coexistants