L’éco-conception, qui consiste à intégrer l’environnement dans la conception de produits et services, constitue aujourd’hui un levier prometteur pour la transition écologique. En effet, l’objectif de l’éco-conception est de réduire les impacts environnementaux du produit tout au long de son cycle de vie, de l’extraction des matières premières à la fin de vie. Le cadrage dominant de l’éco-conce...
Quels sont les obstacles au développement de l'éco-conception ? Une analyse compréhensive des stratégies et des interactions au sein des écosystèmes de l’éco-conceptionCette recherche se propose d’explorer la question de l’innovation en management juridique en examinant le cas de la Direction Juridique innovante (DJI). L’innovation dans le champ juridique est vue comme un oxymore. Les DJI sont censées faire de l’innovation et du droit en même temps. Leur étude permet donc d’identifier les conditions d’une telle hybridation. A vocation exploratoire, cette rech...
L’innovation dans les Directions Juridiques d’entreprisesThis research analyses organizational characteristics that facilitate people-centered innovation in for-profit organizations. According to innovation management literature as well as social psychology, an organizations competitive advantage depends to an important extent on its employees’ intrinsic motivation to innovate. Push factors as well as barriers have equally been identified by these st...
INNOVATION AND ALTRUISM - A CONTRIBUTION TO THE NEXT NORMAL?La gestion de l’intégration post-fusion n’est certes pas une problématique récente ; cela fait, en effet, plus de trois décennies que des travaux sont régulièrement publiés sur cette thématique. Elle reste néanmoins d’actualité au regard du nombre d’opérations de fusions & acquisitions conclues chaque année et des problématiques soulevées, telle la question de la capacité à changer. Celle-ci es...
Capacité de changement et réussite des fusions-acquisitionsL’ambidextrie organisationnelle permet de répondre au dilemme de l’innovateur, à savoir être en capacité de mener de front activités d’exploration et activités d’exploitation des ressources de l’organisation. Si cette ambidextrie est bien connue au niveau de l’organisation, elle l’est moins au niveau-même de l’innovateur. Cette recherche s’y intéresse en se penchant sur les compétences transver...
Ambidextrie et soft-skills : identifier les compétences transversales individuelles exploratoires et ambidextres