AuteursJean D. KABONGOOlivier BOIRALRésuméLes dirigeants d’entreprises font face à des contraintes environnementales grandissantes de la part des gouvernements et de la société, qui exigent l’adoption de systèmes de production propre souvent coûteux. Nombre d’études portant sur ces considérations sont surtout orientées vers la description des conditions et des implications de l’harmonisation en...

AuteursJérôme BilléRichard SoparnotRésumé La capacité à innover apparaît comme une compétence centrale afin de conserver, renforcer ou créer un avantage compétitif. S’il est relativement aisé de la qualifier de compétence distinctive, il est plus difficile d’en comprendre la genèse. Une conception RBV (Resource Based View) de l’innovation nous invite à mieux comprendre comment se forge une tell...

Auteur Pierre-Jean BARLATIER Résumé De nombreux auteurs démontrent que les firmes sont des lieux privilégiés de création de connaissances. Les stratégies liées à la création de connaissances organisationnelles ont pour but l’exploitation de savoirs existants ou l’exploration de nouvelles opportunités. Ce dilemme exploration / exploitation pose la question de la cohérence de la firme, du choi...

Auteur Christophe Torset Résumé Suivant l’évolution des pratiques, la recherche en stratégie adopte de plus en plus souvent une perspective organisationnelle de la formation de la stratégie. De l’hypothèse réductrice d’un dirigeant omniscient et décideur solitaire, la littérature est passée en quelques temps à une vision plus systémique de la démarche stratégique. Parmi les développements ré...

Auteur Olivier TORRES Résumé L'internationalisation des PME est d'abord une affaire de développement local dans la mesure où de nombreuses études montrent que les PME qui mettent en place une stratégie d'exportation sollicitent en priorité leurs ressources stratégiques dans un voisinage de proximité tant en ce qui concerne le dispositif français du commerce extérieur (DRCE, réseau régional d...