Auteur
Jean-Louis LEVET
Robert PATUREL
Résumé
Dans l'article présenté, nous proposons de poser des bases méthodologiques permettant de repérer ou de caractériser les pratiques d'intelligence économique des entreprises. L'intelligence économique se situe comme un prolongement et non comme un substitut aux méthodes de management de l'entreprise. Il s'agit ainsi de passer d'une prise en compte relativement passive à une organisation active, voire proactive, considérant l'environnement et l'information comme des variables stratégiques sur lesquelles l'entreprise peut agir (cas des facteurs de l'environnement global par le lobbying ou de ceux de l'environnement spécifique) ou qu'elle-même peut façonner (surtout l'environnement spécifique).
