Auteur
Gianluca COLOMBO
Résumé
Après une brève présentation des caractéristiques des organisations innovantes et des contextes environnementaux et internes qui leur offrent la possibilité d’émerger et de durer dans le temps, cet article se propose de répondre aux questions suivantes : Quels concepts de stratégie et de gestion stratégique peut-on retenir dans les organisations innovantes? De quel leadership le pilotage stratégique de ces organisations peut-il s’assortir?
Le cas d'une école de management est utilisé ci-dessous pour souligner les hypothèses
formulées à ce propos. Pour conclure, deux autres problématiques se posent : Quel type de formation peut aider les organisations à mettre en oeuvre des systèmes de pilotage fondés sur l'innovation et l'apprentissage? Quels axes de recherche peuvent se dégager de nos hypothèses sur les organisations innovantes?
