Auteur
Elie Virgile CHRYSOSTOME
Zhan SU
Résumé
L’apprentissage stratégique est l’un des moyens pouvant permettre à la coentreprise internationale d’avoir une meilleure position compétitive. En effet, il favorise un développement de nouvelles compétences qu’il est difficile pour les concurrents d’imiter ou de rattraper. Toutefois, l’apprentissage stratégique continue d’être un phénomène qui n’est pas bien connu, en particulier lorsqu’il s’agit de coentreprises internationales. Dans le cadre de la présente recherche, nous avons essayé de fournir un éclairage théorique sur ce phénomène et proposé un modèle qui intègre différents éléments existant de manière très éparse dans la littérature scientifique. Ce modèle théorique devra toutefois être testé sur un échantillon de coentreprises internationales afin de prouver sa validité empirique.
Auteur
Nizar BECHEIKH
Zhan SU
Résumé
Cet article présente une analyse critique des principaux travaux ayant traité de la problématique du contrôle dans le cadre des joint-ventures internationales (JVI). En effet, en dépit du nombre important de recherches sur le contrôle des JVI, cette variable clé pour la réussite de cette forme particulière d’alliance demeure ambiguë à cause principalement de l’état d’effritement qui caractérise les recherches dans le domaine. Par l’exploration du contrôle des JVI sous ses aspects majeurs et par l’intégration de ses principales dimensions, notre travail se veut un premier pas vers une approche intégrative de l’étude du contrôle des JVI et vers une meilleure canalisation des efforts réflexifs et conceptuels des recherches futures dans le domaine.
