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Saives Anne-laure

Auteur

Anne-Laure SAIVES

 

Résumé

Ce papier expose en 3 temps une démarche d’analyse des comportements stratégiques de territorialisation des entreprises agroalimentaires des Pays de la Loire et aboutit à la caractérisation de 4 logiques distinctes de construction d’une compétitivité à une base territoriale. La première partie expose les enjeux pratiques d’une telle recherche. La deuxième partie propose une définition, alternative au modèle classique de la localisation en stratégie, du modèle de la territorialisation des firmes à partir des approches d’économie industrielle et régionale ainsi que des théories transactionnelle et évolutionniste de la firme. Il consiste à penser une firme mobile ancrée sur un territoire - substrat de ressources et d’aptitudes spécifiques d’acteurs locaux - activé par des logiques de construction, fondées sur l’interaction et l’apprentissage et facilitées par les proximités géographique et organisée des acteurs. L’enjeu théorique de la recherche repose sur le triple apport 1) d’un regard stratégique portant sur la nature et sur les propriétés stratégiques de ressources et d’aptitudes tirées d’un lien au local et des processus de leur mobilisation, 2) d’un regard contingent stipulant que les mécanismes d’activation par les firmes de R&A territoriales diffèrent selon les facteurs de contingence classiques (environnement, stratégie, logique entrepreneuriale, technologie, taille) et selon le territoire administratif « donné » des firmes, 3) d’un regard dynamique axé sur les processus organisationnels de la firme, capable d’interactions et d’apprentissages. Ce document restitue enfin quelques résultats de la démarche empirique employée (exploitation typologique par analyses statistiques multifactorielles d’enquêtes par entretien menées auprès de 92 industries agroalimentaires des Pays de la Loire et des administrateurs de leur commune d’implantation). La dernière partie est consacrée la caractérisation des 4 logiques de territorialisation dominantes observées. Ces logiques instruisent un outil d’aide à la décision pour les institutions préoccupées du développement local et pour les industriels susceptibles de tirer profit de leur localisation en y activant les R&A nécessaires à la compétitivité de leurs processus clés.