Auteur
Bénédicte VIDAILLET
Grégory GAMOT
Résumé
L’hypothèse sur laquelle s’appuie cette recherche est que, dans le cadre d’une fusion, la qualité du processus de décision de l’équipe chargée de définir la future organisation est susceptible d’avoir un impact sur la qualité des choix faits, et, ultimement, sur les performances de la nouvelle organisation. Nous avons analysé le processus ayant conduit un groupe restreint à effectuer les principaux choix concernant la future organisation, suite à une fusion. Les éléments de ce cas sont analysés à la lumière du cadre fourni par le groupthink, ce qui permet d’évaluer la pertinence de ce modèle dans l’analyse de décisions en entreprise, et d’adapter la théorie du groupthink à ce cadre particulier d’analyse.
