Auteur
Gérard A. Kokou DOKOU
David DEWAELE
Résumé
A travers une étude empirique réalisée auprès de 36 responsables de projets de développement associatif dans le cadre des emplois - jeunes, des traits saillants du nouvel entrepreneuriat socioéconomique sont mis en évidence. Il s'agit de principaux éléments qui permettent de mieux caractériser l'entrepreneuriat socio-économique et qui se diffusent progressivement au sein du "tiers secteur" comme le définit l'OCDE. Ces mêmes éléments portés par une certaine particularisation de l'accompagnement permettent d'expliquer au mieux les logiques stratégiques des dirigeants associatifs en situation de création et/ou de développement de nouvelles activités. Ainsi émergent deux logiques d'actions déterminantes dans la perspective de professionnalisation et de pérennisation des activités projetées: les logiques stratégiques ou entrepreneuriales et les logiques opérationnelles. Une nouvelle méthode d'accompagnement du fait entrepreneurial socioéconomique est proposée pour passer d'une logique opérationnelle ou administrative à une logique entrepreneuriale. Elle s'appuie sur trois actions d'intervention prioritaires. Il s'agit de dresser un état global d’évolution de la structure « porteur du projet » et dégager les perspectives de pérennisation des activités en construction et/ou projetées au travers des principes d'apprentissage entrepreneurial, de prendre en compte des besoins et attentes des jeunes recrutés, en terme d’informations, aussi bien sur leur statut de salarié que sur le programme et leur participation à la construction du service dans l’esprit de la charte qualité et de faciliter le développement de la professionnalisation des jeunes, en améliorant son organisation et en participant activement à la création de réseaux locaux d’information sur le territoire visé, tant au niveau de la qualité des services qu’au niveau du parcours professionnel des jeunes et des nouvelles fonctions mises en place.
