Auteur
Gaëlle DECHAMP
Résumé
L’environnement physique de l’entreprise ne focalise pas l’attention des chercheurs en gestion, et plus particulièrement en management stratégique, alors que lorsqu’il est analysé au travers du prisme du design management, il semble représenter un potentiel important d’aide à la gestion, notamment en PME. Cette communication a pour objet de définir les fonctions de l’environnement physique grâce à une analyse factorielle, puis de proposer une typologie de dirigeants de PME, selon leurs pratiques de gestion du design d’environnement. Nous comprendrons alors ce que les dirigeants de PME attendent du design d’environnement, et nous verrons que certains l’utilisent à des fins de gestion stratégique.
Auteur
Gaëlle DECHAMP
Résumé
L’environnement physique de l’entreprise ne focalise pas l’attention des chercheurs en gestion, et plus particulièrement en management stratégique, alors que lorsqu’il est analysé au travers du prisme du design management, il semble représenter un potentiel important d’aide à la gestion, notamment en PME. Cette communication a pour objet de définir les fonctions de l’environnement physique grâce à une analyse factorielle, puis de proposer une typologie de dirigeants de PME, selon leurs pratiques de gestion du design d’environnement. Nous comprendrons alors ce que les dirigeants de PME attendent du design d’environnement, et nous verrons que certains l’utilisent à des fins de gestion stratégique.
