Auteur
Christiane DEMERS
Michèle CHARBONNEAU
Résumé
Cette recherche exploratoire porte sur le discours construit par Hydro-Québec lors de la période de controverses ayant marqué le projet hydroélectrique de Grande-Baleine. Il trouve une expression d'ensemble dans le dernier chapitre du résumé du Rapport d’avant-projet rédigé par Hydro-Québec et publié en août 1993, peu de temps avant l'arrêt du projet. Utilisant une grille analytique inspirée de la théorie de la traduction telle que développée par Callon (1986) et Latour (1993,1995), nous analysons ce texte pour mettre au jour les stratégies utilisées par Hydro- Québec pour légitimer le projet Grande-Baleine. Nous tentons alors de démontrer qu'Hydro- Québec poursuit, d’abord, une stratégie réactive visant à se dissocier des principales accusations portées contre son projet. Par la suite, Hydro-Québec adopte une stratégie visant à enrôler des alliés qui lui permet de déplacer le problème en s’engageant dans l'univers des valeurs. Ainsi, Hydro-Québec ne s’avoue pas vaincue et semble même vouloir se hisser dans une position forte si on en venait à relancer le projet.. Nous discutons de ces observations à la lumière de la théorie de la traduction.
