Auteur
Faouzi BENSEBAA
Résumé
Les recherches portant sur la dynamique concurrentielle des firmes sont examinées dans cet article sous deux angles : le niveau d’analyse adopté et la méthodologie employée. Quatre niveaux d’analyse sont ainsi mis en évidence - la concurrence multi-marchés, la dyade action-réaction, le couple firme leader-firme challenger, l’événement concurrentiel – ainsi que trois caractéristiques méthodologiques principales - l’observation directe et longitudinale des comportements concurrentiels, la constitution de bases de données essentiellement secondaires et l’emploi d’outils quantitatifs sophistiqués pour tenir compte de la nature dynamique et processuelle de la concurrence. Le travail mené montre que les recherches étudiées constituent un ensemble cohérent dont l’objectif commun est l’explication de la nature dynamique des stratégies concurrentielles. Cet ensemble nécessite cependant d’être enrichi par des contributions abordant la stratégie comme processus émergent, adaptatif et incrémental et éclaircissant la manière dont les managers construisent mentalement la concurrence et identifient les acteurs rivaux. Les travaux réalisés méritent également d’être complétés, sur le plan méthodologique, par des outils de type qualitatif pour saisir d’une manière pertinente le caractère holistique, longitudinal et processuel de la concurrence.
