Auteur
Olivier MASCLEF
Résumé
L’objectif de cet article est de comparer le modèle conventionnaliste des organisations à l’épistémologie structuraliste. Cette comparaison doit nous amener à enrichir les fondations théoriques de ce modèle de gouvernement d’entreprise et nous présenter, sous un autre angle, le mode d’accès au réel de celui-ci.
Dans une première partie nous présentons le structuralisme et nous essayons plus particulièrement de définir le concept de structure en faisant une revue de la littérature des principales références théoriques. Puis nous en discutons les principaux enjeux épistémologiques et méthodologiques. Dans une seconde partie, en prenant appui sur notre définition, nous montrons en quoi une convention d’effort peut être qualifiée de structure, et en quoi le modèle conventionnaliste de l’organisation peut être présenté comme une théorie structurale de l’organisation. Cela nous permet finalement d’inviter le chercheur conventionnaliste à un prolongement en assumant les conséquences épistémologiques et méthodologiques de cette proposition.
