AIMS

Hors ST-AIMS Agir avec ses concurrents Aider et protéger l’entrepreneur Apprentissage organisationnel et communautés de pratique Certification et changement organisationnel Changement organisationnel et contexte interculturel Changement stratégique et politiques fonctionnelles Changement, communication, coopération Concept et pratique de la stratégie Dynamiques sectorielles et compétences Firme familiale, firme sociale Imposer un standard Innovation genèse et conséquences L'apprentissage inter-organisationnel L'entrepreneur figure héroïque et réalités prosaïques L'innovation managériale dans l'organisation La coopération dans le secteur de la santé La fabrique du changement stratégique La maîtrise de la stratégie La relation client-fournisseur La stratégie vision, récit ou réflexion Le contexte stratégique de la PME Le dirigeant en action Le gouvernement des organisations publiques Les choix de localisation Les conditions de l’efficacité des équipes Les outils du contrôle de la stratégie Les ressources politiques L’adoption des nouvelles technologies mimétisme et traduction Mémoire et apprentissage dans les équipes et les projets PME et territoire Planification et décision Ressources, alliances et performances Ressources, croissance, diversification Risques et ruptures prévention ou réaction Stratégie et marchés financiers Veille et anticipation stratégique