Auteur
Hervé GASIGLIA
Eric SIMON
Résumé
Le champ stratégique effectivement ouvert aux petite entreprises innovantes dans le domaine des stratégies d’appropriation des rentes de l’innovation est réduit. Les recherches portent essentiellement sur le profit des grandes entreprises. Si une stratégie de valorisation (entre autres d’une innovation technologique) se bâtit sur une représentation de l’environnement concurrentiel de l’entreprise, il importe de partir des modes d’analyses du management stratégique afin de développer et enrichir des modèles d’aide à la décision stratégique au profit des Petites Entreprises Innovantes. Comment conserver les bénéfices attendues de l’innovation malgré un handicap de moyens ?
