Auteur
Katia RICHOMME HUET
Résumé
L’objectif de cette communication est de mettre en évidence la spécificité artisanale dans le système de management. Tandis que son système de gestion peut se généraliser à une majorité de très petite entreprise, sa différenciation repose sur une direction bicéphale et bipolaire. Nous avons souhaité proposer une contribution au management stratégique en présentant les résultats d’une étude qualitative portant sur une vingtaine d’entreprises du secteur des métiers. Il apparaît que les pratiques managériales et le rôle imparti aux acteurs sont fortement corrélés aux caractéristiques sociodémographiques de l’artisanat : l’entreprise artisanale est, avant toute considération, une aventure de couple, lié à la fois dans leur vie privée et dans leur vie professionnelle, et une codirection basée sur les compétences de chacun.
