Auteur
Eric PERSAIS
Résumé
En prenant pour thème la notion d'excellence durable, l'auteur tente, au travers de cet article, d'intégrer deux courants majeurs de la pensée stratégique, le courant des ressources/compétences et la théorie des parties prenantes. D'une part, il démontre que l'excellence est inévitablement liée à la possession de compétences particulières détenues de manière exclusive par une entreprise. D'autre part, il souligne que l'atteinte de la durabilité suppose une reconnaissance du poids des parties prenantes et une parfaite intégration de leurs attentes dans la stratégie de l'entreprise. Dans la logique stakeholder, l'auteur affirme alors que les compétences à la base de l'excellence durable sont avant tout d'origine relationnelle. Ce-faisant, il souhaite montrer que la qualité des relations entretenues avec l'ensemble des parties prenantes constitue, dans un contexte d'ouverture et d'abaissement progressif des frontières organisationnelles, un gage de réussite et, au-delà, de suprématie pour l'entreprise.
