Auteur
Lionel Honoré
Résumé
Le changement stratégique et organisationnel touche à des dimensions telles que la division des tâches, leur spécialisation, les volumes et les rythmes de travail, les communications, les coopérations et les interactions, l’autonomie et la créativité, etc. Bref, ce sont tous les éléments qui déterminent la place de l’individu dans la fonction de production mais aussi ses modalités d’implication dans son travail et dans l’entreprise ainsi que les modalités de valorisation de cette implication qui sont touchés par le changement. Dès lors un des problèmes qui se posent est celui ce savoir dans quelle mesure la transformation de l’organisation du travail qui suit la rupture stratégique modifie les conditions d’efficacité des actions de GRH et les problématiques de gestion que ces pratiques doivent résoudre. Pour étudier cela, nous appuyons notre réflexion sur l’étude de l’impact sur l’organisation de la mise en oeuvre d’une nouvelle stratégie commerciale chez Averis Electronic, une des premières entreprises européenne dans le domaine de l’équipement électrique.
Abstract
The strategic and organisational change touches with dimensions such as the division of the tasks, their specialization, volumes and the rates/rhythms of work, the communications, the co-operations and the interactions, autonomy and the creativity, etc. In short, in fact the the elements determine the place of the individual in the function of production but also its methods of implication in its work and in the company as well as the methods of valorization of this implication which are touched by thechange. Consequently one of the difficulties which arise is that this knowledge up to what point the transformation of the organization of work which follows the strategic rupture modifies the conditions of effectiveness of the actions of GRH and the problems of management that these practices must solve. To study that, we support our reflexion on the impact study on the organization of the implementation of a new marketing strategy at Averis Electronic, one of the first companies European in the field of the electric component.
Auteurs
Nicolas Antheaume
Lionel Honoré
Résumé
Cette communication exploite les résultats d’une étude à laquelle nous avons participé. C’est une paquestionnaire qui est présenté dans cette communication. A travers l’étude des acteurs des décisions financila manière dont prennent corps, dans les entreprises du panel étudié, les thématiques modernes du gouvernemstratégique et financier, dans les PME.
