L’atelier « approches critiques en management » constitue un espace d’expression et de réflexion autour des perspectives critiques en management, stratégie et théorie des organisations. Ces approches peuvent être définies au sens large comme cherchant à dénaturaliser, à déconstruire, les pratiques et les concepts du management, en ne cherchant pas à contribuer à améliorer la performance des organisations, mais plutôt à prendre du recul de manière réflexive sur ces pratiques et ces concepts (Fournier & Grey, 2000). Traditionnellement, les approches critiques mobilisent des penseurs issus du champ des sciences sociales (Sponem & Morales, 2009), pour déployer des analyses tant structuralistes (d’inspiration marxistes) que post-structuralistes (d’inspiration foucaldienne) (pour une synthèse, voir Adler, Forbes, & Willmott, 2007). Plus largement, des travaux féministes (Calas & Smircich, 2006) ou encore post-colonialiste (Banerjee & Linstead, 2001) permettent de jeter un éclairage critique sur les objets du management.
Le champ des « critical management studies » s’est développé depuis plusieurs décennies de façon importante au sein de la recherche anglophone (Hartmann, 2014). La progressive institutionnalisation de ces approches a vu la création d’une section « CMS » à l’Academy of Management. Une conférence dédiée spécifiquement aux CMS a également lieu tous les deux ans[1]. Ces approches ont leurs revues dédiées, qui assoient leur légitimité académique et scientifique. Nous pouvons notamment citer Organization et Management Learning.
Dans le monde francophone, cette institutionnalisation est également en cours. En particulier, un colloque doctoral « approches critiques en management » a lieu depuis 2007, et cherche à créer une conversation francophone autour de ces enjeux, en fédérant une communauté de doctorant.e.s francophones travaillant sur des enjeux critiques au sens large[2] (Voir Jaumier et al., 2019 pour une synthèse des contributions du colloque doctoral CMS qui se tient chaque année). Enfin, certaines revues francophones font désormais une place aux travaux critiques, comme par exemple M@n@gement, qui a désormais un éditeur spécifiquement attaché à cette catégorie de recherches (voir par exemple Ouahab & Maclouf, 2019). D’autres revues, comme la Revue Française de Gestion, proposent également des travaux cherchant à penser des alternatives aux modes de management actuels (voir par exemple : (Dorion, 2017; Dorion & Ouahab, 2022; Picard & Martí Lanuza, 2016). Face aux évolutions du capitalisme néolibéral, à la visibilité et l’importance des mouvements sociaux de contestation, qu’ils soient anticapitalistes, féministes, ou antiracistes, le nombre de doctorant.e.s et docteur.e.s travaillant sur des enjeux critiques au sein de la discipline du management est de plus en plus important, d’autant qu’il est désormais possible et reconnu de produire de la connaissance critique au sein de ce champ.
Les travaux attendus dans ce ST-AIMS devront s'inscrire dans ces thèmes de recherche émergents. Les soumissions pourront aborder l’une ou plusieurs des questions suivantes, sans que celles-ci soient exclusives :
- Au-delà de la prise de décision, comment penser le rapport au travail dans les organisations alternatives ainsi que les rapports de pouvoir qui s’y déploient dans les activités quotidiennes ?
- Les nouvelles formes d’organisations du travail (hybride, robotisation, plateformisation…) génèrent-elles de nouveaux rapports de domination ?
- Comment déployer des pratiques d’enseignement de la gestion qui permettent à nos étudiants de mieux discerner les formes de domination dans les pratiques managériales et les déconstruire ?
- De quelle manière les développements récents en sciences sociales sur les questions féministes et décoloniales permettent-ils de repenser la gestion et les organisations ? Comment ces approches peuvent-elles être traduites dans notre discipline, et avec quelles spécificités ?
- Face aux crises environnementales, climatiques et du vivant en cours, comment repenser fondamentalement les organisations afin de réduire la domination contre les humains et contre le vivant plus généralement ?
Ces questions demeurent indicatives, et nous examinerons tous les travaux qui s’inscrivent plus largement dans les approches critiques du management.
Mots-clés : Critical Management Studies – Approches Critiques du Management – Organisations Alternatives – Engagement du chercheur – Mouvements Sociaux - perspectives féministes - approches post-dé-coloniales.
[1] Voir par exemple la onzième de ces conférences qui a eu lieu en 2019 : http://business-school.open.ac.uk/events/11th-international-critical-management-studies-conference
[2] Voir par exemple la huitième édition qui a lieu en octobre 2019 : https://www.fnege.org/actualites/1911/8eme-atelier-doctoral-sur-les-perspectives-critiques-en-management-2-3-octobre-2019-montreal
