Auteur Nicole GIROUX RésuméAprès avoir présenté un modèle discursif de l'organisation, nous verrons comment celui-ci peut être appliqué à l'étude de la mise en oeuvre du changement stratégique. Pour ce faire, nous décrirons d'abord les différents points de vue présentés dans la littérature concernant la communication dans la mise en oeuvre du changement. Cela nous permettra de faire ressort...
La mise en oeuvre discursive du changementAuteurFrédéric LEROYBernard RAMANANTSOA RésuméCette étude entend analyser un processus de fusion entre deux organisations et plus particulièrement comment une fusion peut être comprise dans le cadre de la théorie évolutionniste des organisations ("Evolutionary Theory") comme un processus de variation-selection-rétention de nouvelles pratiques. Nous étudions ici comment de nouvelles pratiques p...
La fusion comme source d'évolution organisationnelle: analyse du processus de variation - sélection - rétention de nouvelles pratiques dans la mise en oeuvre d'une fusionAuteur Hicham SEBTI Résumé Les relations de coopération inter entreprises ont connu un essor important depuis les années 1990. Pourtant, les partenaires et concurrents dans le partage des fruits de leur coopération, peinent à maintenir des relations de long terme. La littérature insiste donc sur la nécessité de mettre en place des structures dédiées à la gouvernance de ces relations. Dans ce...
« AMOUR, GLOIRE ET RUPTURE » Une étude longitudinale du rôle de la gouvernance dans la création et le partage de la valeur dans une joint-venture internationaleAuteur Hicham SEBTI Résumé Les relations de coopération inter entreprises ont connu un essor important depuis les années 1990. Pourtant, les partenaires et concurrents dans le partage des fruits de leur coopération, peinent à maintenir des relations de long terme. La littérature insiste donc sur la nécessité de mettre en place des structures dédiées à la gouvernance de ces relations. Dans ce...
« AMOUR, GLOIRE ET RUPTURE » Une étude longitudinale du rôle de la gouvernance dans la création et le partage de la valeur dans une joint-venture internationaleAuteurs Jihene Cherbib Christophe Assens Résumé L’alliance stratégique est fondée sur l’échange, le partage, la combinaison de ressources et de compétences complémentaires. Pour que la valorisation collective des complémentarités individuelles soit performante, de nombreux auteurs considèrent que l’alliance doit se dérouler sur des bases égalitaires dans la contribution et dans la rétributi...
La dynamique asymétrique des alliances stratégiques
