L’objet de cet article est d’analyser les parcours entrepreneuriaux des migrants nigériens installés au Bénin. Après une présentation du cadre conceptuel et théorique de la migration économique comme réseau de professionnalisation, 503 questionnaires ont été administrés aux migrants puis traités avec le logiciel SPSS 17.0 et analysés à l’aide du modèle logit multinominal. L’examen des résultats...
Parcours entrepreneuriaux des migrants nigériens au BéninDans le cadre de cet article, nous nous intéressons aux établissements sociaux et médico- sociaux engagées dans le chantier de la modernisation et en particulier aux Etablissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), où nous portons notre attention aux enjeux de la mise en place d’une action d’évaluation (interne et externe), préconisée par la loi n°2002-2 du 2 janvier 2002 ...
Pilotage stratégique de la modernisation des établissements de santé: le cas des EHPADClustering and participating to a (territorial or global) value chain are increasingly considered as major strategies to enhance firms’ competitiveness and sustainability. Both cluster and value chain approaches emphasize the role of cluster governance in fostering innovation, upgrading and sustainability as en essential complement to transaction costs and incidental synergies arising from aggl...
The impact of cluster governance in the upgrading of territorial value chainsLa recherche porte sur les business models mis en œuvre par les acteurs du secteur des logiciels open source. Dans ce secteur, certaines pratiques bouleversent les théories classiques du management stratégique (ouverture des données, innovation communautaire, gratuité). En particulier, l'Open Source Innovation (Chesbrough, Vanhaverbeke, & West, 2006) appelle de nouvelles conceptions pour identi...
L’Open Source Innovation et les Business Models dédiés : Le cas des logiciels open sourceL’approche Business Model (ou BM) invite l’entreprise à faire évoluer son modèle économique en fonction de changements survenant tant en interne qu’à l’externe. Ces évolutions peuvent se faire par la transformation du BM existant ou par le lancement d’un nouveau modèle. Bien souvent, les recherches en gestion mettent en évidence les éléments internes (comme le projet du dirigeant) comme moteur ...
Contraintes réglementaires et évolution des business models. Le cas de la grande distribution alimentaire française