La créativité a une forte composante sociale. La capture de la créativité collective distribuée joue un important rôle dans les processus innovants des organisations. Dans les dernières années, de nombreux espaces ouverts d’innovation ont été créés sous différentes dénominations : fab labs, hackerspaces, makerspaces, coworking spaces, living labs, etc. Tous ces espaces se basent sur l’ouverture...
Les différentes approches entrepreneuriales dans les espaces ouverts d'innovationOur proposition invites critical scholars to reconsider the performative potential of the organizational culture concept particularly for alternatives organizations. We call for a critical and yet renewed conception of culture that would trigger promising theoretical and empirical developments in the cultural “deserted” field of study. After having recognized a general, contextualized and some...
Performativité critique : tactiques et pistes pour des recherches sur la culture des alternativesCe papier vise à étudier le rôle de la marque dans le cas d’un régime d’appropriabilité faible. Le point de départ théorique est la place ambigüe de la marque dans le modèle « profiting from innovation » de David Teece que les travaux sur les complémentarités entre droits de propriété intellectuelle, au demeurant encore assez rares, ne permettent pas d’éclairer. Nous nous sommes fondés sur troi...
Marque et modèles d’affaires : le cas des logiciels libresDans cet article, nous examinons le rôle joué par l’entité non-humaine qu’est l’océan dans le travail institutionnel. Le travail est réalisé par les acteurs de l’écosystème économique du surf d’une station balnéaire girondine afin de modifier l’institution qui régit la relation entre cet écosystème et l’océan. Pour cela, nous nous appuyons sur l’exposé des résultats d’une étude de cas approfond...
Le rôle des entités non-humaines dans le travail institutionnel : le cas de l’océan dans un écosystème économique local de surfLa littérature sur la coopétition dans une perspective de réseau est abondante. En revanche, à l’exception d’un nombre limité de travaux, la dynamique de coopétition entre des réseaux est peu étudiée. Ces quelques travaux ayant exploré la dimension inter-réseaux de la coopétition n’ont pas démontré dans quelle mesure une telle stratégie qui transcende les frontières réticulaire et sectorielles ...
Au-delà des frontières du réseau : la coopétition réticulaire globale comme source de performance en innovation