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Attarca Mourad, Jacquot Thierry

Auteurs

Mourad Attarça

Thierry Jacquot

Résumé

Le thème de la Responsabilité Sociale de l’entreprise (RSE) est à la mode. Le succès de cette notion auprès des dirigeants d'entreprise traduit la volonté de mieux maîtriser les contraintes sociétales et de favoriser un développement commercial et une performance économique durables. Au-delà des finalités affichées, les préoccupations et les pratiques réelles des entreprises correspondent-elles véritablement aux valeurs véhiculées par le concept de la RSE ? Nous étudions dans cet article la diffusion des principes de la RSE au sein des entreprises à travers leurs discours. Il s’agit de repérer les éléments de convergence et de divergence entre les approches théoriques de la RSE avec les préoccupations manifestées par les entreprises en matière de responsabilité sociale. Nous abordons dans une première partie la variété des thématiques valorisées dans les travaux académiques. Dans un deuxième temps, nous analysons les préoccupations affichées par les équipes dirigeantes en matière de RSE, telles qu'elles sont communiquées aux diverses parties prenantes de l'entreprise. Sur la base d’un échantillon d’entreprises européennes, nous étudions la rhétorique mise en œuvre et les représentations que le discours de la RSE véhicule. Nous confrontons, dans une troisième partie, les préoccupations théoriques et les "postures" managériales en matière de RSE.

 

 

Attarca Mourad, Said Karim

Auteurs

Mourad Attarça

Karim Said

Résumé

L'objectif de cet article est de montrer l'articulation des stratégies politiques des entreprises avec leur stratégie économique et concurrentielle. Il s'agit en particulier de montrer comment la mise en œuvre d'actions politiques tel que le lobbying permet à l'entreprise d'influencer, voire de façonner, son environnement institutionnel, économique et concurrentiel. Cette analyse s'appuie sur l'étude du cas de la mise en place du cadre réglementaire relatif au déploiement de la télévision numérique terrestre en France (TNT). L'article est structuré en trois parties. Nous explorons, dans un premier temps,  l'ensemble des concepts liés à la notion de stratégie politique d'entreprise. Nous analysons, dans un second temps,  le processus réglementaire de la TNT en France à l’aune des enjeux, des stratégies politiques ainsi que des différentes actions de lobbying engagées par les parties prenantes. Enfin, nous mettons en perspective les différents enseignements tirés de cette étude de cas tant sur le plan conceptuel que managérial.