Auteurs
Mourad Attarça
Karim Said
Résumé
L'objectif de cet article est de montrer l'articulation des stratégies politiques des entreprises avec leur stratégie économique et concurrentielle. Il s'agit en particulier de montrer comment la mise en œuvre d'actions politiques tel que le lobbying permet à l'entreprise d'influencer, voire de façonner, son environnement institutionnel, économique et concurrentiel. Cette analyse s'appuie sur l'étude du cas de la mise en place du cadre réglementaire relatif au déploiement de la télévision numérique terrestre en France (TNT). L'article est structuré en trois parties. Nous explorons, dans un premier temps, l'ensemble des concepts liés à la notion de stratégie politique d'entreprise. Nous analysons, dans un second temps, le processus réglementaire de la TNT en France à l’aune des enjeux, des stratégies politiques ainsi que des différentes actions de lobbying engagées par les parties prenantes. Enfin, nous mettons en perspective les différents enseignements tirés de cette étude de cas tant sur le plan conceptuel que managérial.
