De récents travaux s’intéressent à l’approche dynamique du Business Model de la firme et ses aptitudes organisationnelles qui permettent de le faire évoluer au fil du temps. Toutefois, la question de la perception de la performance que les investisseurs ont à travers le reporting sur le Business Model dans un contexte socio-politique incertain est peu abordée. L’objectif de cet article est d’analyser l’impact de la divulgation d’information, en termes d’évolution du Business Model, sur la perception de la performance des firmes par les investisseurs. Il s’appuie sur l’estimateur dynamique et les tests d’erreurs-types bootstrappées sur les données de panel de sociétés cotées sur la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières de 2000 à 2014. Les résultats suggèrent que dans un environnement socio-politique incertain et marqué par des mutations technologiques, des modifications du Business Model existant ainsi que le développement de nouveaux modèles sont utilisés pour adapter les organisations aux nouvelles contraintes de l’environnement. Les résultats montrent également que le reporting sur le Business Model, en termes de nouveauté, de complémentarité entre les outputs et de comptabilité d’intention affecte positivement la perception de la performance de ces firmes par les investisseurs. Cependant, l’effet du reporting du Business Model orienté efficience sur la perception de la performance n’est pas significatif. En outre, dans ce type d’environnement, le Lock-In des participants au Business Model n’est plus adapté et affecte négativement la perception de la performance par les investisseurs. Les résultats plaident globalement pour le reporting sur le Business Model dans les rapports annuels des firmes afin de mieux informer les investisseurs en particulier lorsque l’environnement est très incertain.
