Les travaux portant sur le sensegiving démontrent son importance stratégique dans les changements organisationnels. La présente étude longitudinale propose une échelle de mesure du sensegiving que nous évaluons à travers une étude factorielle exploratoire et une étude confirmatoire (n = 488). L’échelle est ensuite testée de manière longitudinale sur 6 mois afin d’en mesurer l’influence sur l’engagement au travail en utilisant l’échelle de Schaufeli et al. (2006). L’étude permet de proposer une échelle de mesure fiable du sensegiving en 7 items et démontre une influence positive du sensegiving sur l’engagement au travail des salariés.
