La recherche en management a connu un certain essor sur le continent africain depuis les indépendances et plus particulièrement durant les deux dernières décennies (Amankwah-Amoah, 2016). Malgré cette évolution, les entreprises en Afrique continuent à avoir la réputation d’être peu performantes. La mise en perspective de l’état de ces entreprises d’une part et de l’autre l’évolution fulgurante de la recherche en management, la nécessité de faire un bilan sur l’état de cette recherche se fait sentir. Cet article s’inscrit dans cette optique. Son objectif est d’organiser, d’évaluer, de synthétiser la littérature en management stratégique portant sur l’Afrique et/ou des pays africains afin de pouvoir dégager une (des) piste(s) et des orientations pour de futures recherches. Pour y arriver, nous avons mis en œuvre un protocole rigoureux de revue de littérature systématique (Denyer et Tranfield, 2009) selon une perspective historique. Nous avons ainsi répertorié 379 articles à l’aide des bases de données en ligne. Nous avons par la suite sélectionné 209 articles grâce à un examen minutieux des titres, des résumés et des introductions. Nous avons enfin procédé à une analyse de l’intégralité des contenus de ces articles. Cette analyse nous a permis de mettre en exergue un manque de clarté dans la caractérisation des entreprises auxquelles s’intéressent les chercheurs d’une part et de l’autre une insuffisance de la prise en compte des singularités liées aux contextes des recherches. Le présent papier est subdivisé en six (06) sections. La première est consacrée aux aspects méthodologiques. Les quatre sections suivantes sont consacrées chacune à une période spécifique de l’évolution économique et de la recherche en Afrique (1960-1979, 1980-1999, 2000-2009 et 2010 à aujourd’hui). La dernière section est dédiée à une discussion conclusive qui nous a amené à suggérer une approche par les finalités dans le cadre de la recherche en management stratégique en Afrique.
