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Bourgel Boris

Malgré leur poids économique, les stations de montagne se retrouvent aujourd’hui menacées par des enjeux sociétaux nouveaux face auxquels elles peinent à apporter des réponses convaincantes et à sortir d’une vision économique de la performance reposant sur le « tout ski » (Achin, 2017). Le concept de Performance Sociétale de l’Entreprise (PSE) (Carroll, 1979 ; Wood, 1991 ; Clarkson, 1995) présente alors un intérêt certain pour les stations de montagne ; il semble à même d’incarner la conception élargie de la performance qui leur fait défaut. Toutefois, la question de son appropriation par la littérature dédiée à la station reste entière, notamment du fait des spécificités de cette unité d’analyse (Flagestad et Hope, 2001) et du manque d’ancrage théorique souvent reproché à cette littérature (Sainaghi et al., 2017). Cette recherche vise donc à produire un état des lieux de la littérature sur la performance sociétale des stations de montagne afin de déterminer si les travaux sur le concept de PSE ont effectivement été appliqués aux stations de montagne. Pour répondre à cette problématique, une méthodologie de revue systématique de la littérature (Tranfield et al., 2003) a été privilégiée compte tenu de la complexité de l’objet de recherche (la PSE) et de l’unité d’analyse (la station de montagne). La recherche a été effectuée dans 10 bases de données scientifiques et a permis d’identifier un corpus de 42 articles de recherches publiés dans des revues à comité de lecture entre 1987 et 2018. Les analyses menées sur ce corpus démontrent qu’il existe une littérature considérable portant sur la performance sociétale des stations de montagne, preuve que le concept de PSE a effectivement été appliqué à cette unité d’analyse. Toutefois, cette application ne s’est faite qu’au travers des travaux de la perspective empirique de la PSE. Par conséquent, la littérature sur la performance sociétale des stations de montagne est entièrement concentrée sur la question de la mesure et n’a pas su développer de conceptualisation de la performance sociétale propre à cette unité d’analyse. Cette recherche est le premier travail d’inventaire sur la performance sociétale des stations de montagne et constitue, à ce titre, un appui à partir duquel envisager de nouvelles recherches. Ce travail contribue également à l’intégration de concepts et cadres théoriques issus de la littérature générique au sein de la littérature gestionnaire dédiée aux stations de montagne. Enfin, il contribue à la diversification des contextes d’étude pour la littérature sur la PSE et, plus largement, celle sur la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).