AuteurValérie CLAUDE-GAUDILLATBertrand QUELIN RésuméLes nouveaux marchés jouent un rôle particulier dans la stratégie des entreprises. Ils représentent des opportunités mais aussi des menaces. Un thème inhérent à la problématique stratégique d’un nouveau marché est celui de l’ordre d’entrée. En effet, l’ordre d’entrée des firmes n’est pas sans conséquence sur les conditions de rentabilité futur...
L’ordre d’entrée des firmes lors de la phase d’émergence d’un marché : une approche par les compétencesAuteurs Oihab Allal-Chérif Dimitris Assimakopoulos Marc FAVIER Résumé Depuis plusieurs années déjà, la légitimation des places de marché se fait attendre. Apparues à la fin des années 1990, leur utilisation reste marginale malgré toutes les prévisions. Si certains grands groupes agissent en précurseurs et investissent dans ces nouveaux outils, la plupart des entreprises restent méfiantes e...
Présent et futur des places de marché en France : vers un nouveau modèle économiqueLes nombreux articles dans la presse, les médias et sur Internet démontrent un véritable intérêt pour le phénomène du Web 2.0 et des outils associés comme les « social sotfware ». Le concept se pose alors comme une nouvelle étape du réseau Internet par sa dénomination en « 2.0 » par opposition au Web 1.0. Pour autant, il convient de s’interroger sur ce que représentent réellement le Web 2.0 et ...
Quelles configurations organisationnelles pour le Web 2.0 ?Alors que d'énormes progrès ont été réalisés dans le domaine de l'e-gouvernement autant à l'étranger qu'en France, l'intégration des outils issus du Web 2.0 ouvre de nouvelles perspectives pour non seulement améliorer la qualité des services et en développer de nouveaux, mais aussi inventer une nouvelle relation et un nouvel espace de communication et d'interaction avec les administrés (entrepr...
Étude exploratoire sur les perspectives d’évolution de l' e-gouvernement à l'ère de l'innovation ouverte et du Web 2.0AuteurClaudine BATAZZIHenri ALEXIS RésuméI - UNE REDEFINITION DES SCHEMES STRUCTURELS POUR UN DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES1. D'une structure pyramidale à une forme de coalition horizontale2. Vers une conception transversale de l'organisation3. Le concept d'organisation apprenante : enjeux et limitesII - ENTRETENIR LA DYNAMIQUE D'UN PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL1. Les groupes de tra...
APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL : UNE APPROCHE STRUCTURELLE ET MANAGÉRIALE