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Goy Hervé IXème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurHervé GOY RésuméCet article traite des pratiques de planification dans les PME. La littérature sur la question peut être qualifiée d’à la fois riche et divergente. Riche, d’une part, en raison du nombre de références scientifiques que compte ce courant de recherche. Divergente, ensuite, par l’hétérogénéité des résultats obtenus par les travaux empiriques. Ainsi, nous nous posons la questi...

L’identification des pratiques de planification : une application au cas des PME
Cote Marcel IXème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurMarcel CÔTÉ RésuméLe présent document rapporte les propos (points de vue et conclusions de recherche) exprimés par des collègues universitaires francophones du Canada, colligés dans un collectif traitant du management d’aujourd’hui et qui paraîtra au printemps 2000 aux Presses de l’Université Laval au Canada et chez Économica en France.Il compte cinq sections qui traitent des thèmes suiva...

Les pratiques «dites modernes» de gestion peuvent-elles franchir le cap du 21ème siècle? Faut-il craindre un état de crise semblable au bogue anticipé avec les ordinateurs au passage de l’an 2000?
Saurel-moraux Hélène, Volle Pierre XXIVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Alors que le champ de recherche sur le transfert de savoir inter-organisationnel s’est considérablement développé ces dernières années, la littérature ne s’intéresse pas suffisamment au contenu du flux de savoir transmis d’une organisation à l’autre. En effet, les façons de décrire le flux de savoir que l’on retrouve dans cette littérature (et dans les travaux qui mobilisent la notion de « savo...

Décomposition et analyse d’un flux de savoir : le cas du savoir transmis par les prestataires aux managers marketing lors de leurs interactions de travail.
Mouakhar Khaireddine, Hachard Virginie XXIVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

En partant d’une revue de littérature axée sur l’évolution conceptuelle du Business Model (BM), cette contribution propose de traiter la question liée à l’articulation des modèles d’affaires propres aux organisations hybrides. Ainsi, nous chercherons à comprendre comment des entreprises alliant activités marchandes et non marchandes arrivent à évoluer dans leur champ organisationnel grâce à une...

Quels Business Models pour les organisations hybrides : une opérationnalisation de l’approche RCOV au sein du secteur de l’open source
Servajean-hilst Romaric XXIVème conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

This paper presents the results of a study based on survey data from 160 managers from French supplier firms about the management of innovation cooperation with one of their client, with a dyadic view. The findings out of a hierarchical ascendant classification and principal component analysis indicates a taxonomy made of four governance types: (1) the “free” type with light contractual arrange...

An empirical study of the dyadic governance of vertical innovation in France – taxonomy and link with the nature of innovation projects
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