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Chebbi Hela XVIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

Auteur Chebbi Hela Résumé L’activité de service a fait l’objet de réflexions de plusieurs chercheurs, essentiellement dans les domaines du marketing et de l’économie…Très peu de recherches en management stratégique l’ont étudiées, malgré son importance croissante dans l’économie actuelle. Nous constatons également une migration des entreprises d’une stratégie industrielle vers une stratégie ...

Le pilotage stratégique des innovations de services : une approche par la transformation des modèles de R&D
Detchessahar Mathieu, Lemarchand Yannick VIIIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurMathieu DETCHESSAHARYannick LEMARCHAND RésuméLe 2 Octobre 1918, le Général Ludendorf, le grand stratège allemand de la guerre de 14-18, dressait un constat amer à la tribune du Reichstag : « Il n'y a plus aucune possibilité de vaincre l'ennemi et le premier facteur ayant déterminé ce résultat de façon décisive, c'est le char d'assaut ». Engagés pour la première fois sur le front au printe...

Décision et innovation en univers turbulent : la naissance du char d'assaut français, 1915-1918
De vaujany François-xavier VIIIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurFrançois-Xavier DE VAUJANY RésuméLa construction d’un avantage concurrentiel à partir des technologies de l’information est un thème récurrent dans la littérature stratégique. Deux approches sont proposées par les stratèges. La première part de la ressource technologique elle-même en tant que potentiel univoque, et propose de positionner la technologie par rapport à l’environnement de l’e...

Du management stratégique des NTIC au management stratégique de l’appropriation des NTIC
Thomas Catherine VIIIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurCatherine THOMAS RésuméUne abondante littérature managériale présente le design organisationnel comme une variable stratégique dans la mesure où il permet à l’entreprise d’accroître sa flexibilité. Toutefois ces transformations structurelles s’avèrent difficiles et de nombreux auteurs soulignent les « points durs » que suscite leur mise en oeuvre.En se focalisant sur le concept de hiérarc...

Entre chéops et chaos, l’entreprise peut-elle faire l’économie de la hiérarchie ?
Bourgeon Laurent VIIIème Conférence de l'AIMS > Actes de la conférence

AuteurLaurent BOURGEON Résumé1- Présentation de la rechercheL’évolution du contexte concurrentiel a consacré le temps et la capacité à développer de nouveaux produits comme des critères de compétitivité primordiaux. L’organisation transversale des projets de développement de nouveaux produits est pressentie comme la structure la mieux adaptée à ce nouveau contexte. Ce type d’organisation, qui p...

La capitalisation des apprentissages dans l’organisation transversale. Le cas des projets de développement de nouveaux produits
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