Depuis plus de vingt années maintenant, les approches classiques de formation des stratégies sont battues en brèche. Ces approches partagent un point commun : elles se fondent sur une perspective rationaliste de formation des stratégies, mise à mal ces dernières décennies par la lecture décliniste d’Henry Mintzberg, l’essor du courant de la strategy-as-practice, l’expansion des paradigmes entre...

Bien que la littérature souligne l’importance d’une coopération entre les différentes parties prenantes, rares sont les études qui se sont intéressées de manière explicite à cette question en croisant notamment éco-tourisme et innovation sociale au travers du prisme du marketing. Celles qui ont tenté de démontrer l’importance des parties prenantes se sont limi-tées à la seule sphère de l’écotou...

Cet article étudie les déterminants des intentions entrepreneuriales responsables au travers des motivations des entrepreneurs (opportunité versus nécessité). L’étude porte sur un échantillon final de 345 Burkinabè adultes interviewés en 2015 dans le cadre de l’enquête annuelle Adult Population Survey (APS) du Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Sur la base de régressions logistiques, nous m...

L’objectif de cette recherche est de mieux comprendre la place de la petite entreprise (PE) du secteur informel dans les activités et l’environnement des acteurs issus de sa communauté directe. Elle est motivée par une lecture critique des approfondissements du concept de parties prenantes et le constat de son insuffisance d’ancrage théorique pour guider des recherches portant sur les modalités...

Les théories de la démocratie ont connu un renouveau contemporain grâce au succès de la notion de démocratie délibérative d'Habermas (Bouvier, 2007). Celles-ci ont également trouvé un écho dans l’entreprise où l’on peut observer de nombreuses pratiques de démocratisation (Gand et Segrestin, 2009 ; Viggiani, 1997, 2011). Parmi ces pratiques, l’Holacracy (Robertson, 2015), système de gouvernance ...